Institucional

Gobiernos y reguladores aceleran la adopción de criptografía post‑cuántica; las empresas deben integrar preparación cuántica, agilidad y entropía verificable.

La computación cuántica amenaza la criptografía y los datos almacenados; a la vez potencia el modelado de riesgo, la detección de fraude y la personalización.

Aunque las juntas disponen de más información, su ventaja será el juicio: desafiar supuestos, integrar riesgos como clima e IA y reforzar la gobernanza hacia la resiliencia.

Electrificación: informe de Copenhagen Infrastructure Partners propone una red renovable descentralizada, reducir importaciones y requiere unos €5,2 billones hasta 2050.

Cerrar la brecha entre educación y empleo es urgente: programas empresariales muestran cómo invertir en jóvenes amplía oportunidades y refuerza la resiliencia económica.

El sector de la edificación e infraestructura representa hasta el 13% del PIB, pero sufre una brecha de talento junior. Cómo alinear formación, propósito y alianzas.

Los consejos incorporan más perfiles de alta dirección, internacionalidad y especialistas en sostenibilidad. El reto: convertir talento en juicio colectivo y confianza.

La rotación de personal de primera línea cuesta unos 1 billón de dólares al año en EE. UU. Escuchar y actuar sobre salario, ascenso y reconocimiento mejora la retención.

La inversión internacional subió en 2025, pero se concentra en IA, semiconductores y energías limpias. Los países en desarrollo necesitan vías realistas para integrarse.

En la 5G Smart Factory de Ericsson en Texas, automatizar tareas repetitivas y mantener el juicio humano mejora resiliencia, productividad y eficiencia energética.

El informe Global Wealth Report (UBS) explica por qué promedios y medianas cuentan distinto; la IA, las emisiones y las tensiones comerciales reconfiguran la riqueza global.

Herminia Ibarra: adoptar la IA es un reto de liderazgo que exige rediseñar procesos, incentivos y cultura, y promover aprendizaje organizativo y seguridad psicológica.