Titulación
Ejecutivo
Formato
Virtual - Sincrónico
Experiencia
De 5 a 8 años
Duración
8 semanas
Créditos
6 ECTS
Fecha
Julio
2026

Convierte cada desafío en una oportunidad de liderazgo

El liderazgo mediocre es costoso. Empresas con equipos desmotivados, sin dirección clara y con líderes ineficientes ven cómo el talento se fuga y las oportunidades se pierden. En un mundo donde el éxito depende de la capacidad de inspirar, influir y ejecutar, ¿estás realmente preparado para liderar?

  • Domina el arte de la motivación y conviértete en el líder que inspira a su equipo a dar el 110%.
  • Potencia tu liderazgo con estrategias probadas para dirigir equipos con confianza y claridad.
  • Comunica con impacto y haz que tus ideas sean escuchadas y ejecutadas al más alto nivel.
  • Gestiona el cambio generacional y convierte la diversidad en una ventaja competitiva.
  • Toma decisiones estratégicas con un enfoque práctico y basado en resultados.
  • prende a evaluar, promover y retener talento para construir equipos de alto rendimiento.
  • Diseña estrategias de compensación efectivas que alineen la motivación con los objetivos de negocio.
  • Líderes con visión estratégica capaces de transformar la incertidumbre en crecimiento.
  • Gestión del talento optimizada, asegurando la retención de los mejores profesionales.
  • Decisiones más ágiles y acertadas, reduciendo riesgos y maximizando oportunidades.
  • Cultura organizacional fuerte, basada en la comunicación efectiva y la colaboración.
  • Estrategias de compensación alineadas con el rendimiento y la competitividad.
  • Mayor capacidad de adaptación al cambio, asegurando el éxito en un entorno en constante evolución.
  • Reuniones corporativas con empresas globales de gran reputación para ampliar la red de contactos.

Convierte cada desafío en una oportunidad de liderazgo

El liderazgo mediocre es costoso. Empresas con equipos desmotivados, sin dirección clara y con líderes ineficientes ven cómo el talento se fuga y las oportunidades se pierden. En un mundo donde el éxito depende de la capacidad de inspirar, influir y ejecutar, ¿estás realmente preparado para liderar?

Es bueno para ti
Es bueno para tu organización

"Antes de ser líder, el éxito solo se trata del crecimiento propio. Una vez que te vuelves un líder, el éxito se define por el crecimiento de otros."

Jack Welch Jr

CEO de General Electric (GE) durante 20 años y uno de los empresarios más influyentes de su generación.

"Antes de ser líder, el éxito solo se trata del crecimiento propio. Una vez que te vuelves un líder, el éxito se define por el crecimiento de otros."

Jack Welch Jr

CEO de General Electric (GE) durante 20 años y uno de los empresarios más influyentes de su generación.

"Antes de ser líder, el éxito solo se trata del crecimiento propio. Una vez que te vuelves un líder, el éxito se define por el crecimiento de otros."

Jack Welch Jr

CEO de General Electric (GE) durante 20 años y uno de los empresarios más influyentes de su generación.

"Antes de ser líder, el éxito solo se trata del crecimiento propio. Una vez que te vuelves un líder, el éxito se define por el crecimiento de otros."

Jack Welch Jr

CEO de General Electric (GE) durante 20 años y uno de los empresarios más influyentes de su generación.

"El único lugar donde el éxito viene antes que el trabajo es en el diccionario".

Vidal Sassoon

Vidal Sassoon es considerado uno de los peluqueros más importantes de la historia por su estilo innovador y vanguardista, que revolucionó la moda capilar de los años 60.

"El único lugar donde el éxito viene antes que el trabajo es en el diccionario".

Vidal Sassoon

Vidal Sassoon es considerado uno de los peluqueros más importantes de la historia por su estilo innovador y vanguardista, que revolucionó la moda capilar de los años 60.

Diseñado para profesionales que ya lideran personas

El PDHD está concebido para profesionales que ya gestionan equipos o asumen responsabilidades de coordinación y quieren fortalecer la forma en que lideran, comunican y toman decisiones. Parte de la experiencia adquirida para profundizar en la gestión del talento, la motivación, el liderazgo de equipos diversos y los desafíos humanos que acompañan a posiciones de mayor responsabilidad.

5

años de experiencia media

6

sectores principales de aplicación

Los asistentes son:

  • Dirección General y Gerencia de Empresas.
  • Jefaturas de Área y Mandos Intermedios.
  • Dirección y Gestión de Recursos Humanos.
  • Consultoría en Desarrollo Organizacional y Gestión del Talento.
  • Liderazgo en Transformación Cultural y Gestión del Cambio.
  • Puestos similares.

Perfil de nuestros estudiantes

La comunidad CDEI reúne a profesionales con trayectorias, responsabilidades y perspectivas diversas, unidos por una misma disposición a seguir aprendiendo y ampliar su capacidad de decisión.

Perfil de nuestros estudiantes

Nuestros estudiantes, provenientes de diversos sectores y rangos de edad, ocupan una amplia gama de cargos. Desde jóvenes profesionales hasta experimentados líderes empresariales, todos encuentran en nuestra comunidad un espacio para el crecimiento y el aprendizaje continuo.

Por sectores
Por cargo
Por edad

"El trabajo de un líder no es hacer el trabajo para otros, es ayudar a otros a descubrir cómo hacerlo ellos mismos, hacer las cosas y tener éxito más allá de lo que creían posible".

Simon Sinek

es un emprendedor y speaker conocido por su gran focus en el liderazgo y cómo aprender a liderar para que las organizaciones.

Diseñamos un programa de aprendizaje práctico, interactivo y ágil

Lo que sabes importa. Lo que eres capaz de hacer con ese conocimiento, aún más. Estos son los contenidos que impulsarán ese desarrollo y ampliarán la forma en que comprendes, decides y actúas en tu realidad profesional.

El programa está diseñado para lograr el mayor impacto posible, en poco tiempo. Así, aprenderás habilidades en siete principales áreas:

  • La Motivación.
  • La Renovación de la Plantilla.
  • La Dirección de Personas.
  • Estilos de Liderazgo.
  • Política de Compensación.
  • Evaluación y Promoción.

Este programa está orientado para que los participantes sean capaces de:

  • Entender la teoría de la motivación humana en las organizaciones.
  • Identificar los distintos estilos de liderazgo en una organización.
  • Conocer los sistemas de evaluación y promoción de las personas en la organización.
  • Detectar los problemas que plantea la renovación de la plantilla y las recomendaciones que permitan un tratamiento adecuado a esos problemas.
  • Conocer el contenido de la función directiva, resaltar la importancia de la comunicación interpersonal y los cauces de comunicación formal de la empresa.
  • Conocer las dimensiones a tener en cuenta en el diseño de una política de retribución, teniendo en cuenta la motivación de las personas y los objetivos de la organización.

Aprenderás enfrentándote a decisiones, no únicamente a contenidos.

El PDHD combina casos, simulaciones, debates, proyectos, coaching y otras metodologías que sitúan al participante ante situaciones donde debe analizar información, valorar alternativas y defender una posición.

El aprendizaje parte de la experiencia que ya tienes y la confronta con nuevas perspectivas para que puedas trasladar los conocimientos a los desafíos de tu propia organización.

Una experiencia ejecutiva adquiere valor cuando el conocimiento se contrasta con profesionales que ya conocen la complejidad de decidir.

Durante el PDHD compartirás aula con participantes de trayectoria consolidada, profesores y profesionales vinculados a distintos ámbitos del negocio financiero. Las sesiones en directo, el trabajo entre pares y las actividades aplicadas convierten esa diversidad de experiencias en parte del propio aprendizaje.

Diseñamos un programa de aprendizaje práctico, interactivo y ágil

Lo que sabes importa. Lo que eres capaz de hacer con ese conocimiento, aún más. Estos son los contenidos que impulsarán ese desarrollo y ampliarán la forma en que comprendes, decides y actúas en tu realidad profesional.

¿Qué aprenderás?
¿Cuáles son los objetivos?
¿Cómo aprenderás?
Tu experiencia de aprendizaje

Lo que el PDHD aporta a tu trayectoria

El valor del programa no está únicamente en lo que aprendes, sino en cómo amplía tu forma de comprender la gestión, relacionarte con otros profesionales y afrontar nuevas responsabilidades.

Observa los problemas desde más de una perspectiva

Las decisiones relevantes rara vez admiten una única forma de entenderse.

Aprender junto a profesionales y profesores con trayectorias, experiencias y contextos diferentes permite contrastar formas de pensar, cuestionar supuestos y descubrir nuevas maneras de interpretar un mismo desafío. Esa diversidad amplía tus referencias y te ayuda a construir una mirada más abierta, más crítica y mejor preparada para comprender situaciones complejas desde distintos ángulos.

Convierte el conocimiento en capacidad de actuación

Comprender una idea es solo el comienzo; su verdadero valor aparece cuando debe enfrentarse a la realidad.

En CDEI, el aprendizaje conecta conceptos, problemas y experiencias profesionales para examinar cómo funcionan las ideas cuando intervienen restricciones, prioridades y decisiones reales. Casos, proyectos, conversaciones y ejercicios aplicados permiten contrastar enfoques, reconocer sus límites y desarrollar una capacidad más rigurosa para trasladar el conocimiento a situaciones concretas.

Aprende dentro de una comunidad que permanece

Parte de una experiencia académica se construye también entre las personas que la comparten.

CDEI reúne a profesionales con recorridos, responsabilidades y conocimientos distintos, generando un entorno donde el aprendizaje también surge del intercambio, la conversación y las perspectivas de otros. Las relaciones que se construyen durante el programa amplían tus referencias, enriquecen tu experiencia y pueden seguir generando conexiones, ideas y oportunidades mucho después de haber finalizado la formación.

Doble titulación: España

Al completar el programa obtendrás una titulación de la Universidad Católica de Murcia (UCAM), España, y una titulación de CDEI Business School con tecnología blockchain.

Una doble titulación que conecta una perspectiva académica europea con una formación orientada a ampliar conocimientos, criterio y proyección profesional en contextos internacionales.

Saber más

Así se construye el aprendizaje en CDEI

Aprender no consiste únicamente en incorporar conocimiento. Significa saber interpretarlo, contrastarlo y utilizarlo cuando la realidad exige tomar decisiones.

Método del caso

Analiza situaciones reales, valora alternativas y defiende decisiones con argumentos. Una metodología para convertir el conocimiento en criterio aplicado.

Aprendizaje activo

Aprende participando, analizando y tomando posición. Las actividades aplicadas convierten cada sesión en una oportunidad para construir conocimiento desde la experiencia.

Aprendizaje en línea

Combina sesiones en directo, recursos digitales e interacción continua para mantener la conexión con profesores, compañeros y contenidos desde cualquier lugar.

Conferencias

Accede a especialistas y profesionales que aportan experiencia, contexto y nuevas perspectivas sobre los desafíos que están transformando organizaciones y sectores.

Juegos y simulaciones

Experimenta decisiones en escenarios simulados, observa sus consecuencias y adapta tu estrategia cuando cambian las variables, restricciones o prioridades.

Foros y debates

Contrasta perspectivas, cuestiona supuestos y argumenta tus ideas. El intercambio convierte la diversidad de experiencias en una fuente de aprendizaje.

Mentoring

Aprende de la experiencia de profesionales que comparten perspectivas y aprendizajes para ayudarte a interpretar tus propios desafíos desde nuevos ángulos.

Coaching

Reflexiona sobre capacidades, comportamientos y áreas de desarrollo para convertir una mayor comprensión de ti mismo en objetivos y acciones concretas.

Una experiencia conectada con referentes

A lo largo de la experiencia CDEI, distintos encuentros acercan al participante a profesionales, organizaciones y perspectivas que complementan el aprendizaje académico con una lectura directa de la realidad.

Encuentros con organizaciones internacionales

Conocer cómo otras organizaciones afrontan sus desafíos amplía las referencias desde las que interpretamos los propios.

A lo largo de la experiencia, los participantes pueden acercarse a profesionales y organizaciones de referencia mediante encuentros vinculados con la actividad empresarial y financiera. Estas conversaciones permiten conocer otras formas de gestionar, innovar y tomar decisiones, además de ampliar la red profesional.

Conferencias magistrales

Algunas transformaciones se comprenden mejor cuando se escuchan de quienes participan directamente en ellas.

Las conferencias incorporan voces procedentes de distintos ámbitos para abordar cuestiones relevantes desde la experiencia, la investigación y la práctica profesional. Cada encuentro amplía la conversación del programa con nuevas perspectivas y referencias.

Ocho semanas para ampliar la forma en que lideras

Dirigir un equipo enseña que las personas no responden únicamente a estructuras, objetivos o incentivos. El PDHD está concebido para ayudarte a comprender mejor qué moviliza a las personas, revisar tu forma de comunicar y tomar decisiones, y fortalecer tu capacidad para liderar equipos en contextos de cambio. Una formación intensiva para profesionales que ya asumen responsabilidades sobre otros y quieren ejercerlas con mayor criterio, conciencia y capacidad de influencia.

Descargar el brochure

Claustro docente

Accede a profesores y profesionales de referencia cuyo conocimiento, investigación y experiencia están estrechamente vinculados con la realidad.

Ph.D. Sandalio Gómez López-Egea

Director del CFDF y PDHD

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Ph.D. Sandalio Gómez López-Egea

Director del CFDF y PDHD

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Lic. Eduardo Gómez García de Paredes

Socio in Management Consulting en KPMG, PwC y E&Y

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Ph.D. Carlos Martí Sanchis

Profesor Asociado de CDEI Business School

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Ph.D. Sandalio Gómez López-Egea

Director del CFDF y PDHD

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Ph.D. Sandalio Gómez López-Egea

Director del CFDF y PDHD

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Lic. Eduardo Gómez García de Paredes

Socio in Management Consulting en KPMG, PwC y E&Y

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Ph.D. Carlos Martí Sanchis

Profesor Asociado de CDEI Business School

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Becas y financiación

Planificar una formación también implica valorar cómo afrontar la inversión. CDEI dispone de becas de hasta el 25 % y distintas alternativas de financiación para facilitar una planificación compatible con las circunstancias de cada participante.

El talento, la trayectoria y el potencial profesional pueden abrir distintas vías de acceso al programa.

CDEI contempla becas de hasta el 25 % para determinados perfiles, atendiendo a los criterios establecidos para cada convocatoria.Las distintas modalidades permiten considerar circunstancias profesionales, sociales y personales diversas. La asignación de una beca forma parte del proceso de valoración y está sujeta al cumplimiento de los requisitos y a la disponibilidad existente en cada edición.

Una inversión relevante no tiene por qué concentrarse en un único momento.

Los planes de financiación de CDEI permiten distribuir el importe del programa en cuotas y organizar el pago de acuerdo con un horizonte más compatible con tu planificación personal o profesional.Si obtienes una beca, la financiación puede aplicarse sobre el importe restante, permitiéndote combinar ambas alternativas y estructurar la inversión con mayor flexibilidad antes de formalizar tu matrícula.

Cuando necesitas ampliar el horizonte de pago, la financiación externa ofrece una alternativa adicional.

En determinados países, CDEI trabaja con entidades financieras que pueden ofrecer condiciones específicas para afrontar la inversión del programa a través de plazos más amplios.La aprobación, los intereses, los periodos de pago y demás condiciones dependen de cada entidad financiera. Nuestro equipo puede orientarte sobre las alternativas disponibles para que puedas compararlas y valorar cuál se adapta mejor a tus circunstancias.

Becas y financiación

Planificar una formación también implica valorar cómo afrontar la inversión. CDEI dispone de becas de hasta el 25 % y distintas alternativas de financiación para facilitar una planificación compatible con las circunstancias de cada participante.

Becas
Finanaciación CDEI
Finanaciación bancaria

¿Cómo aplicar?

Una buena postulación empieza por entender el proceso. Desde la solicitud inicial hasta la formalización de la matrícula, cada paso permite conocer tu trayectoria, valorar tu perfil y avanzar con claridad hacia tu incorporación al programa.

1 Paso: Solicitud de Admisión

2 Paso: Entrevista Personal

3 Paso: Resolución

4 Paso: Inscripción y Matrícula

Group of four diverse professionals having a friendly meeting in a modern office with laptops and tablets.

Encuentra el programa adecuado para tu nivel de experiencia

Cada momento profesional plantea necesidades distintas. La formación adecuada debe corresponder tanto a la experiencia que ya has construido como a las responsabilidades que estás preparado para asumir.

Explora nuestros programas y encuentra la propuesta académica que mejor responde a tu trayectoria y a tus próximos desafíos.

Group of four diverse professionals having a friendly meeting in a modern office with laptops and tablets.

Encuentra el programa adecuado para tu nivel de experiencia

Cada momento profesional plantea necesidades distintas. La formación adecuada debe corresponder tanto a la experiencia que ya has construido como a las responsabilidades que estás preparado para asumir.

Explora nuestros programas y encuentra la propuesta académica que mejor responde a tu trayectoria y a tus próximos desafíos.

Muchas empresas tienen dificultades para traducir la estrategia en resultados. El AMFE le proporciona los marcos las herramientas prácticas para ejecutar desde el management estrategias, incluso en un mercado caracterizado por un cambio constante.

Titulación

Doble titulación

Formato

Virtual - Sincrónico

Experiencia

De 8 a 12 años

Duración

3 Meses

Creditos

9 ECTS

Fecha

8/1/2026

Agosto

2026

Muchas empresas tienen dificultades para traducir la estrategia en resultados. El AMFE le proporciona los marcos las herramientas prácticas para ejecutar desde el management estrategias, incluso en un mercado caracterizado por un cambio constante.

Titulación

Doble titulación

Formato

Virtual - Sincrónico

Experiencia

De 8 a 12 años

Duración

3 Meses

Creditos

9 ECTS

Fecha

8/1/2026

Agosto

2026

Todas las compañías están expuestas a riesgos relacionados con el desarrollo de su actividad económica, pero no todas saben gestionarlos adecuadamente. Por lo tanto, las empresas que cuentan con estrategias de Enterprise Risk Management (ERM).

Titulación

Ejecutivo

Formato

Virtual - Sincrónico

Experiencia

De 5 a 8 años

Duración

8 semanas

Creditos

6 ECTS

Fecha

9/1/2026

Septiembre

2026

Deja de tomar decisiones a ciegas. Aprende a interpretar los números que definen el futuro de tu empresa. Conviértete en el directivo que toma decisiones estratégicas basadas en datos sólidos y transforma tu organización con visión financiera.

Titulación

Ejecutivo

Formato

Virtual - Sincrónico

Experiencia

De 5 a 8 años

Duración

8 semanas

Creditos

6 ECTS

Fecha

7/1/2026

Julio

2026

Muchas empresas tienen dificultades para traducir la estrategia en resultados. El AMFE le proporciona los marcos las herramientas prácticas para ejecutar desde el management estrategias, incluso en un mercado caracterizado por un cambio constante.

Titulación

Doble titulación

Formato

Virtual - Sincrónico

Experiencia

De 8 a 12 años

Duración

3 Meses

Creditos

9 ECTS

Fecha

8/1/2026

Agosto

2026

Todas las compañías están expuestas a riesgos relacionados con el desarrollo de su actividad económica, pero no todas saben gestionarlos adecuadamente. Por lo tanto, las empresas que cuentan con estrategias de Enterprise Risk Management (ERM).

Titulación

Ejecutivo

Formato

Virtual - Sincrónico

Experiencia

De 5 a 8 años

Duración

8 semanas

Creditos

6 ECTS

Fecha

9/1/2026

Septiembre

2026

Deja de tomar decisiones a ciegas. Aprende a interpretar los números que definen el futuro de tu empresa. Conviértete en el directivo que toma decisiones estratégicas basadas en datos sólidos y transforma tu organización con visión financiera.

Titulación

Ejecutivo

Formato

Virtual - Sincrónico

Experiencia

De 5 a 8 años

Duración

8 semanas

Creditos

6 ECTS

Fecha

7/1/2026

Julio

2026

Preguntas frecuentes de futuros aspirantes en CDEI Bussisnes School

¿Para qué tipo de profesional está diseñado el PDHD?

¿Qué desafíos profesionales aborda el PDHD?

¿Cómo se aprende en los programas ejecutivos de CDEI?

¿Puedo compatibilizar el programa con mi actividad profesional?

¿Qué nivel de dedicación y participación se espera de mí?

¿Qué capacidades desarrollaré y cómo podré trasladarlas a mi trabajo?

¿Qué titulación obtendré al completar el PDHD?

¿Cómo es el proceso de postulación a un programa ejecutivo?

¿Qué opciones de beca y financiación existen?

¿Qué aporta formar parte de la comunidad CDEI?