Fecha de inicio

Julio
2026

Duración

8 semanas
Virtual - Sincrónico

Inversión

1200 USD

900 USD

Becas y ayudas del 25%.

Plan de pagos flexible disponible
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Programa de Desarrollo de Habilidades Directivas
Se la diferencia entre un jefe que da órdenes y un líder que transforma. Aprende a motivar equipos, tomar decisiones estratégicas y gestionar el cambio con visión y propósito. No seas parte del problema. Conviértete en la solución.
Programa de Desarrollo de Habilidades Directivas
Se la diferencia entre un jefe que da órdenes y un líder que transforma. Aprende a motivar equipos, tomar decisiones estratégicas y gestionar el cambio con visión y propósito. No seas parte del problema. Conviértete en la solución.
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Fecha de inicio

Julio
2026
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Duración

8 semanas
Virtual - Sincrónico
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Inversión

1200 USD

900 USD

Becas y ayudas del 25%.

Plan de pagos flexible disponible

Presentación del programa

El liderazgo mediocre es costoso. Empresas con equipos desmotivados, sin dirección clara y con líderes ineficientes ven cómo el talento se fuga y las oportunidades se pierden. En un mundo donde el éxito depende de la capacidad de inspirar, influir y ejecutar, ¿estás realmente preparado para liderar?

A lo largo del programa, los participantes desarrollarán habilidades clave para la gestión del talento, la toma de decisiones estratégicas y el liderazgo organizacional, con un enfoque práctico que les permitirá aplicar inmediatamente lo aprendido en sus entornos profesionales.

El PDHD aborda desde la motivación y la gestión del cambio hasta la optimización de estructuras organizativas y la retención del talento. Además, explora los estilos de liderazgo más efectivos y las estrategias para fomentar la productividad y el alto rendimiento en los equipos.

Este programa no solo ofrece conocimientos; brinda una experiencia transformadora que fortalece la capacidad directiva y prepara a los participantes para afrontar los desafíos actuales con confianza, visión y resultados tangibles.

5

Años de experiencia de media

6

Sectores principales de aplicación

La ventaja de estudiar en CDEI

Oportunidades de Networking - Comunidad X-CDEI
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Tecnología al servicio del aprendizaje
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Proyección profesional
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Un claustro conectado con la realidad
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Becas y financiación
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Perspectiva internacional
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Una conexión académica entre Europa e Iberoamérica

CDEI Business School es centro colaborador de la Universidad Católica San Antonio de Murcia (UCAM), España. Una relación académica que conecta dos contextos, acerca perspectivas europeas e iberoamericanas y amplía el entorno desde el que nuestros participantes aprenden, contrastan ideas y desarrollan su trayectoria.

La colaboración parte de una convicción compartida: una formación rigurosa debe combinar conocimiento, dimensión humana y capacidad para actuar responsablemente sobre la realidad.

Logo with large colorful letters THE followed by words WORLD, UNIVERSITY, RANKINGS each in colored rectangular blocks.
QS Stars logo with four orange stars.
Logo with bold letters THE in red, purple, and blue beside black boxes containing 'IMPACT' and 'RANKINGS' in white text above a row of colorful vertical stripes.

"El trabajo de un líder no es hacer el trabajo para otros, es ayudar a otros a descubrir cómo hacerlo ellos mismos, hacer las cosas y tener éxito más allá de lo que creían posible".

Simon Sinek

es un emprendedor y speaker conocido por su gran focus en el liderazgo y cómo aprender a liderar para que las organizaciones.

Perfil de nuestro estudiantes

Por sectores

Por cargo

Por edad

Contenido del programa

Módulo 1:
La Motivación.

La motivación es el motor que impulsa el desempeño y la productividad en cualquier entorno organizacional. Comprender sus dinámicas y aplicar estrategias efectivas para fomentarla es clave para el liderazgo exitoso. Este módulo ofrece un enfoque integral sobre los diferentes tipos de motivación, su impacto en la gestión del talento y la relación entre normas formales, estructuras organizativas y la actuación espontánea de las personas.

Módulo 2:
La Renovación de la Plantillas.

El entorno laboral actual está marcado por la convivencia de múltiples generaciones, cada una con valores, expectativas y formas de trabajo distintas. La renovación de la plantilla no es solo una cuestión de relevo generacional, sino un desafío estratégico para las organizaciones que buscan mantenerse competitivas. Este módulo analiza los retos que surgen en la integración de nuevas generaciones, cómo gestionar la resistencia al cambio y las estrategias clave para retener, motivar y potenciar el talento joven, asegurando una transición efectiva y colaborativa dentro de la empresa.

Módulo 3:
La Dirección de Personas.

Dirigir personas es una de las funciones más críticas y estratégicas dentro de cualquier organización. Un liderazgo eficaz no solo implica seleccionar el talento adecuado, sino también diseñar estructuras organizativas eficientes, motivar a los equipos y fomentar una cultura de alto desempeño. Este módulo proporciona una visión integral sobre el rol de la función directiva en la gestión del talento, la toma de decisiones y la actualización de las políticas de Recursos Humanos para alinear a la empresa con los desafíos actuales del mercado.

Módulo 4:
Estilos de Liderazgo.

El liderazgo es un factor determinante en el éxito de cualquier organización. Comprender los diferentes estilos de liderazgo y su impacto en la cultura corporativa permite a los directivos y gerentes adoptar enfoques estratégicos para dirigir equipos de manera efectiva. Este módulo explora las estructuras organizativas, los objetivos clave del liderazgo y los distintos estilos de dirección, brindando herramientas para liderar con eficacia, inspirar a los equipos y alinear la gestión con los valores y principios de la empresa.

Módulo 5:
Política de Compensación.

La compensación es un factor clave en la atracción, retención y motivación del talento dentro de una organización. Una política de compensación bien diseñada no solo impacta en la satisfacción de los empleados, sino que también refuerza el alineamiento con los objetivos estratégicos de la empresa. Este módulo explora las claves fundamentales de la dirección de personas y el proceso de evaluación del talento, proporcionando herramientas para diseñar sistemas de compensación justos, equitativos y efectivos.

Módulo 6:
Evaluación y Promoción.

El crecimiento profesional dentro de una organización depende de un sistema de evaluación y promoción justo, equitativo y alineado con los objetivos estratégicos de la empresa. La retribución y los incentivos juegan un papel clave en la motivación y el compromiso del talento, por lo que es fundamental establecer políticas claras que definan cómo, cuándo y en función de qué se otorgan incrementos salariales y promociones. Este módulo ofrece una visión integral sobre los factores que influyen en la evaluación del desempeño y las estrategias para diseñar una política de compensación efectiva.

Lo que el PDHD aporta a tu trayectoria

El valor del programa no está únicamente en lo que aprendes, sino en cómo amplía tu forma de comprender la gestión, relacionarte con otros profesionales y afrontar nuevas responsabilidades.

Observa los problemas desde más de una perspectiva

Las decisiones relevantes rara vez admiten una única forma de entenderse.

Aprender junto a profesionales y profesores con trayectorias, experiencias y contextos diferentes permite contrastar formas de pensar, cuestionar supuestos y descubrir nuevas maneras de interpretar un mismo desafío. Esa diversidad amplía tus referencias y te ayuda a construir una mirada más abierta, más crítica y mejor preparada para comprender situaciones complejas desde distintos ángulos.

Convierte el conocimiento en capacidad de actuación

Comprender una idea es solo el comienzo; su verdadero valor aparece cuando debe enfrentarse a la realidad.

En CDEI, el aprendizaje conecta conceptos, problemas y experiencias profesionales para examinar cómo funcionan las ideas cuando intervienen restricciones, prioridades y decisiones reales. Casos, proyectos, conversaciones y ejercicios aplicados permiten contrastar enfoques, reconocer sus límites y desarrollar una capacidad más rigurosa para trasladar el conocimiento a situaciones concretas.

Aprende dentro de una comunidad que permanece

Parte de una experiencia académica se construye también entre las personas que la comparten.

CDEI reúne a profesionales con recorridos, responsabilidades y conocimientos distintos, generando un entorno donde el aprendizaje también surge del intercambio, la conversación y las perspectivas de otros. Las relaciones que se construyen durante el programa amplían tus referencias, enriquecen tu experiencia y pueden seguir generando conexiones, ideas y oportunidades mucho después de haber finalizado la formación.

Principales metodologías de aprendizaje

Una experiencia de aprendizaje activa

Cada metodología propone una forma distinta de aprender: analizar, debatir, experimentar y aplicar.

Su combinación sitúa al participante en un papel activo, donde el conocimiento se contrasta con problemas, decisiones y perspectivas reales para desarrollar una comprensión más profunda y una mayor capacidad de actuación.

Pensar, no solo a recordar

Por eso, las metodologías de CDEI sitúan al participante ante preguntas, problemas y decisiones que requieren análisis, reflexión y participación. Individualmente y junto a otros, aprenderás a valorar alternativas, argumentar tus posiciones y extraer conclusiones que puedan trasladarse a tu realidad profesional.

"Antes de ser líder, el éxito solo se trata del crecimiento propio. Una vez que te vuelves un líder, el éxito se define por el crecimiento de otros."

Jack Welch Jr

CEO de General Electric (GE) durante 20 años y uno de los empresarios más influyentes de su generación.

Conoce la metodología del cine académico

Olvídate de las clases tradicionales. El cine académico te sumerge en historias inspiradas en casos reales, con personajes, emociones y decisiones complejas, tal como en el mundo ejecutivo. Cada escena está diseñada para despertar el pensamiento crítico, el análisis estratégico y la discusión en equipo. Es el método del caso elevado a otro nivel: visual, inmersivo y profundamente transformador. Aprender nunca fue tan emocionante… ni tan efectivo.

Lo que distingue la experiencia CDEI

Perspectiva internacional

Aprende junto a profesionales y profesores con experiencias diversas y amplía las referencias desde las que interpretas tu propia realidad.

Un claustro conectado con la realidad

Contrasta el conocimiento con profesores, especialistas y profesionales que aportan experiencia directa desde sus respectivos ámbitos.

Aplicación individual del aprendizaje

Convierte conceptos y herramientas en respuestas propias ante problemas que requieren análisis, criterio y capacidad de actuación.

Interacción en tiempo real

Participa en sesiones donde preguntar, debatir y contrastar perspectivas forma parte esencial de la experiencia de aprendizaje.

Desafíos que exigen criterio

Enfréntate a situaciones complejas que te obligan a priorizar, valorar alternativas y construir decisiones con mayor fundamento.

Una visión que conecta conocimientos

Comprende cómo diferentes disciplinas, perspectivas y decisiones se relacionan para ofrecer una lectura más completa de cada desafío.

Aprendizaje que evoluciona contigo

Profundiza progresivamente en nuevas capacidades y relaciona lo aprendido con los retos que aparecen a medida que avanza tu trayectoria.

Voces que amplían tu perspectiva

Accede a conversaciones con expertos y profesionales que acercan al aula nuevas ideas, experiencias y cuestiones relevantes.

Casos para pensar y decidir

Analiza situaciones inspiradas en la realidad, identifica lo verdaderamente importante y aprende a defender tus decisiones con argumentos.

Una comunidad que permanece

Construye relaciones con profesionales de distintas trayectorias y forma parte de una comunidad que puede seguir aportando nuevas perspectivas.

Una experiencia conectada con referentes

A lo largo de la experiencia CDEI, distintos encuentros acercan al participante a profesionales, organizaciones y perspectivas que complementan el aprendizaje académico con una lectura directa de la realidad.

El contacto con profesionales de organizaciones como Accenture, BBVA, CaixaBank, Ibercaja, Google y PayU permite conocer distintas formas de abordar los desafíos del sector, contrastar experiencias y ampliar las referencias desde las que interpretar la propia realidad profesional.

Claustro docente principal

Ph.D. Sandalio Gómez López-Egea

Director del CFDF y PDHD

El Dr. Sandalio Gómez es Profesor Emérito de Dirección de Personas en las Organizaciones y profesor honorífico de la Universidad Austral de Argentina. Con una destacada trayectoria académica y profesional, es Doctor en Dirección de Empresas y Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Navarra, donde ha desarrollado toda su carrera en el IESE Business School.

A lo largo de su vida profesional, ha combinado la docencia con la investigación y la consultoría, asesorando a empresas nacionales e internacionales en gestión de personas y recursos humanos. Su labor investigadora se refleja en numerosas Notas Técnicas, casos de estudio y libros, entre ellos Las relaciones laborales en Europa, La persona y el trabajo en la empresa del siglo XXI y Value Creation and Sport Management.

Lic. Eduardo Gómez García de Paredes

Socio in Management Consulting en KPMG, PwC y E&Y

Con una sólida formación académica, es Licenciado en Empresariales por la Universidad Villanueva, graduado en el prestigioso IESE y profesor en la Universidad de Navarra. Con más de 20 años de experiencia en consultoría, ha trabajado con más de 50 multinacionales en España, Europa y Latinoamérica, asesorando a empresas de diversos sectores.

Ha sido consultor y directivo en reconocidas firmas como Arthur Andersen, Management Solutions, E&Y, PwC y KPMG, donde ocupó el cargo de socio de consultoría, dejando una huella significativa en cada una de ellas. Su trayectoria profesional se complementa con una destacada labor como investigador, con un enfoque especial en el mundo empresarial y, particularmente, en las entidades deportivas, sector que le apasiona profundamente.

Ph.D. Carlos Martí Sanchis

Profesor Asociado de CDEI Business School

El Dr. Martí es Profesor de Gestión de Personas en Organizaciones y Director Académico del PLGP en Barna Management School (República Dominicana). Ha sido Investigador Asociado en IESE Business School (Madrid) y Profesor Titular y Director Académico en Barna Management School. También ha enseñado en la Universidad de Navarra y como Profesor Visitante en Educatis Graduate School (Suiza) y CORE School of Management.

Colabora con INALDE (Colombia), ESEN (El Salvador) y AESE (Portugal) en programas de posgrado. Tiene un Ph.D. de la Universidad Complutense de Madrid, un MSc de Clark University y un BAJ de la Universidad de Navarra. Su expertise abarca estrategia de personas, liderazgo y comportamiento organizacional.

Desde 2000, trabaja en consultoría de gestión y recursos humanos en Madrid Consulting Group y es cofundador de Digital Operators Group, especializado en redes sociales y comunicación digital en las organizaciones.

Titulación y reconocimiento internacional

Al completar el programa recibirás un título expedido por CDEI Business School, emitido con tecnología blockchain para garantizar su autenticidad, trazabilidad y verificación digital.

Esta tecnología permite compartir y validar tu credencial de forma segura e inmediata, facilitando su presentación en contextos académicos y profesionales a nivel internacional.

Todas las imágenes del certificado son solo para fines ilustrativos y pueden estar sujetas a cambios en la discreción de CDEI Business School. Este programa de postgrado en línea otorga créditos académicos ECTS válidos para Europa y reconocimiento internacional.

FAQ´s

¿Es el PDHD adecuado para mi momento profesional?
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¿Qué puede aportar el PDHD a alguien que ya tiene experiencia dirigiendo equipos?
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¿Cómo es la experiencia de aprendizaje en el PDHD?
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¿Puedo compatibilizar el programa con una agenda profesional exigente?
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¿Qué titulación recibiré al completar el PDHD?
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¿Qué opciones tengo para financiar mi participación?
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¿Necesitas más información? Escríbenos a admisiones@cdei.es o programa una llamada con uno de nuestros asesores académicos.

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