Fecha de inicio

Julio
2026

Duración

8 semanas
Virtual - Sincrónico

Inversión

1200 USD

900 USD

Becas y ayudas del 25%.

Plan de pagos flexible disponible
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Contabilidad y Finanzas para Directivos no Financieros
Deja de tomar decisiones a ciegas. Aprende a interpretar los números que definen el futuro de tu empresa. Conviértete en el directivo que toma decisiones estratégicas basadas en datos sólidos y transforma tu organización con visión financiera.
Contabilidad y Finanzas para Directivos no Financieros
Deja de tomar decisiones a ciegas. Aprende a interpretar los números que definen el futuro de tu empresa. Conviértete en el directivo que toma decisiones estratégicas basadas en datos sólidos y transforma tu organización con visión financiera.
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Fecha de inicio

Julio
2026
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Duración

8 semanas
Virtual - Sincrónico
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Inversión

1200 USD

900 USD

Becas y ayudas del 25%.

Plan de pagos flexible disponible

Presentación del programa

Cada cifra en tu empresa es una oportunidad latente. Sin la capacidad de descifrar y transformar los números en estrategias, podrías estar dejando pasar el impulso que tu negocio necesita para crecer. Con el CFDF, aprenderás a convertir datos en decisiones seguras, transformando la incertidumbre en una ventaja competitiva.

En un mundo donde la rentabilidad y la gestión eficiente de los recursos marcan la diferencia, comprender los números de una empresa ya no es opcional: es una necesidad estratégica. Este programa está diseñado para directivos y profesionales no financieros que buscan fortalecer su criterio empresarial con herramientas contables y financieras clave.

A través de un enfoque práctico y aplicado, los participantes aprenderán a interpretar estados financieros, evaluar la viabilidad de proyectos, optimizar ratios y diseñar estrategias que impulsen el crecimiento sostenible de su organización. Todo ello mediante casos reales y dinámicas que simulan los retos financieros del día a día. No tomes decisiones a ciegas.

Adquiere la visión financiera que todo líder necesita y lleva tu gestión al siguiente nivel.

5

Años de experiencia de media

5

Sectores principales de aplicación

La ventaja de estudiar en CDEI

Oportunidades de Networking - Comunidad X-CDEI
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Tecnología al servicio del aprendizaje
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Proyección profesional
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Un claustro conectado con la realidad
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Becas y financiación
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Perspectiva internacional
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Una conexión académica entre Europa e Iberoamérica

CDEI Business School es centro colaborador de la Universidad Católica San Antonio de Murcia (UCAM), España. Una relación académica que conecta dos contextos, acerca perspectivas europeas e iberoamericanas y amplía el entorno desde el que nuestros participantes aprenden, contrastan ideas y desarrollan su trayectoria.

La colaboración parte de una convicción compartida: una formación rigurosa debe combinar conocimiento, dimensión humana y capacidad para actuar responsablemente sobre la realidad.

Logo with large colorful letters THE followed by words WORLD, UNIVERSITY, RANKINGS each in colored rectangular blocks.
QS Stars logo with four orange stars.
Logo with bold letters THE in red, purple, and blue beside black boxes containing 'IMPACT' and 'RANKINGS' in white text above a row of colorful vertical stripes.

“Nadie ha alcanzado nunca la aptitud financiera con una resolución de enero que se abandona en febrero”.

Suze Orman

Asesora especialista en finanzas, teniendo diez best sellers publicados desde 1995 hasta 2020.

Perfil de nuestro estudiantes

Por sectores

Por cargo

Por edad

Contenido del programa

Módulo 1:
El Balance y el Flujo de Fondos.

En el contexto de mercados globales volátiles y entornos empresariales cada vez más complejos, disponer de una visión precisa de la situación financiera es esencial para la toma de decisiones estratégicas. Esta materia se centra en el análisis riguroso del Balance y el Flujo de Fondos, herramientas fundamentales que permiten evaluar la salud financiera y operativa de la empresa. Su estudio facilita la interpretación de cómo los movimientos contables y la gestión del Fondo de Maniobra impactan en la liquidez y la sostenibilidad de la organización, dotando a los directivos de las competencias necesarias para optimizar la asignación de recursos en tiempos de incertidumbre.

Módulo 2:
La Cuenta de Pérdidas y Ganancias.

En un entorno global donde la competitividad y la eficiencia operativa son determinantes, conocer a fondo la Cuenta de Pérdidas y Ganancias se vuelve indispensable para los directivos. Esta materia ofrece un análisis detallado de la estructura de la cuenta, permitiendo comprender cómo los costes fijos y variables, junto con el proceso de amortización, impactan en la rentabilidad. La integración de métodos de cálculo como el margen de contribución, el EBITDA y el beneficio neto, así como el estudio del Cash Flow y el punto de equilibrio, proporcionan a los profesionales las herramientas necesarias para evaluar el desempeño y adoptar estrategias de mejora continua.

Módulo 3:
La Rentabilidad de la Empresa.

En el contexto de la transformación digital y la creciente globalización, medir la rentabilidad se ha convertido en un pilar esencial para garantizar la competitividad. Esta materia aborda el análisis integral de la rentabilidad mediante el estudio de estados contables a lo largo de un caso práctico. Se examina la influencia de factores como las amortizaciones no realizadas, la financiación a corto plazo y las necesidades operativas de fondos (NOF). Asimismo, se contraponen diferentes enfoques presupuestarios y se profundiza en el cálculo de ratios clave (margen sobre ventas, ROA y ROE), proporcionando una base sólida para la toma de decisiones estratégicas en entornos dinámicos.

Módulo 4:
Diseño de una Política Financiera.

Ante la creciente complejidad de los mercados y la necesidad de generar valor de forma sostenible, diseñar una política financiera robusta es crucial para cualquier organización. Esta materia se enfoca en el desarrollo de estrategias financieras integrales, apoyadas en la contabilidad, que facilitan la gestión de ventas, activos y pasivos. A través del análisis de la descomposición del ROE mediante la Fórmula Dupont y la revisión de políticas de cobro, pago y existencias, los directivos podrán estructurar políticas orientadas al apalancamiento óptimo y al crecimiento autosostenible, respondiendo a los desafíos de un entorno global dinámico.

Módulo 5:
La Contabilidad de Gestión.

En un entorno empresarial marcado por la necesidad de optimizar costes y maximizar la eficiencia, la contabilidad de gestión se presenta como una herramienta indispensable para los directivos. Esta materia permite identificar de forma precisa dónde se generan ganancias o pérdidas, a través del análisis de centros de costes y de beneficios. La diferenciación entre costes directos e indirectos y el reparto de los costes totales se abordan de manera práctica, permitiendo a los profesionales fundamentar decisiones operativas y estratégicas que respondan a los desafíos actuales de competitividad y eficiencia en el mercado global.

Módulo 6:
El Valor de la Empresa.

En un mundo caracterizado por constantes cambios económicos y financieros, disponer de métodos precisos para valorar una empresa es esencial para la planificación estratégica y la captación de inversiones. Esta materia profundiza en las diversas metodologías de valoración, combinando enfoques estáticos y dinámicos. Se analizan métodos tradicionales, como el valor en libros, el valor de empresa y el valor de liquidación, junto con técnicas basadas en ratios y el análisis del valor del dinero en el tiempo mediante el descuento de flujos futuros (VAN y TIR). Este enfoque integral permite a los directivos obtener una visión precisa y comparativa del valor real de la organización en el contexto global actual.

Lo que el CFDF aporta a tu trayectoria

El valor del programa no está únicamente en lo que aprendes, sino en cómo amplía tu forma de comprender la gestión, relacionarte con otros profesionales y afrontar nuevas responsabilidades.

Observa los problemas desde más de una perspectiva

Las decisiones relevantes rara vez admiten una única forma de entenderse.

Aprender junto a profesionales y profesores con trayectorias, experiencias y contextos diferentes permite contrastar formas de pensar, cuestionar supuestos y descubrir nuevas maneras de interpretar un mismo desafío. Esa diversidad amplía tus referencias y te ayuda a construir una mirada más abierta, más crítica y mejor preparada para comprender situaciones complejas desde distintos ángulos.

Convierte el conocimiento en capacidad de actuación

Comprender una idea es solo el comienzo; su verdadero valor aparece cuando debe enfrentarse a la realidad.

En CDEI, el aprendizaje conecta conceptos, problemas y experiencias profesionales para examinar cómo funcionan las ideas cuando intervienen restricciones, prioridades y decisiones reales. Casos, proyectos, conversaciones y ejercicios aplicados permiten contrastar enfoques, reconocer sus límites y desarrollar una capacidad más rigurosa para trasladar el conocimiento a situaciones concretas.

Aprende dentro de una comunidad que permanece

Parte de una experiencia académica se construye también entre las personas que la comparten.

CDEI reúne a profesionales con recorridos, responsabilidades y conocimientos distintos, generando un entorno donde el aprendizaje también surge del intercambio, la conversación y las perspectivas de otros. Las relaciones que se construyen durante el programa amplían tus referencias, enriquecen tu experiencia y pueden seguir generando conexiones, ideas y oportunidades mucho después de haber finalizado la formación.

Principales metodologías de aprendizaje

Una experiencia de aprendizaje activa

Cada metodología propone una forma distinta de aprender: analizar, debatir, experimentar y aplicar.

Su combinación sitúa al participante en un papel activo, donde el conocimiento se contrasta con problemas, decisiones y perspectivas reales para desarrollar una comprensión más profunda y una mayor capacidad de actuación.

Pensar, no solo a recordar

Por eso, las metodologías de CDEI sitúan al participante ante preguntas, problemas y decisiones que requieren análisis, reflexión y participación. Individualmente y junto a otros, aprenderás a valorar alternativas, argumentar tus posiciones y extraer conclusiones que puedan trasladarse a tu realidad profesional.

"La contabilidad es una herramienta crítica para tomar decisiones en los negocios – es el lenguaje que se habla para comunicar la información financiera".

Gary Cokins

Experto, orador y autor de libros reconocidos internacionalmente en análisis de negocios y sistemas de gestión del rendimiento empresarial.

Conoce la metodología del cine académico

Olvídate de las clases tradicionales. El cine académico te sumerge en historias inspiradas en casos reales, con personajes, emociones y decisiones complejas, tal como en el mundo ejecutivo. Cada escena está diseñada para despertar el pensamiento crítico, el análisis estratégico y la discusión en equipo. Es el método del caso elevado a otro nivel: visual, inmersivo y profundamente transformador. Aprender nunca fue tan emocionante… ni tan efectivo.

Lo que distingue la experiencia CDEI

Perspectiva internacional

Aprende junto a profesionales y profesores con experiencias diversas y amplía las referencias desde las que interpretas tu propia realidad.

Un claustro conectado con la realidad

Contrasta el conocimiento con profesores, especialistas y profesionales que aportan experiencia directa desde sus respectivos ámbitos.

Aplicación individual del aprendizaje

Convierte conceptos y herramientas en respuestas propias ante problemas que requieren análisis, criterio y capacidad de actuación.

Interacción en tiempo real

Participa en sesiones donde preguntar, debatir y contrastar perspectivas forma parte esencial de la experiencia de aprendizaje.

Desafíos que exigen criterio

Enfréntate a situaciones complejas que te obligan a priorizar, valorar alternativas y construir decisiones con mayor fundamento.

Una visión que conecta conocimientos

Comprende cómo diferentes disciplinas, perspectivas y decisiones se relacionan para ofrecer una lectura más completa de cada desafío.

Aprendizaje que evoluciona contigo

Profundiza progresivamente en nuevas capacidades y relaciona lo aprendido con los retos que aparecen a medida que avanza tu trayectoria.

Voces que amplían tu perspectiva

Accede a conversaciones con expertos y profesionales que acercan al aula nuevas ideas, experiencias y cuestiones relevantes.

Casos para pensar y decidir

Analiza situaciones inspiradas en la realidad, identifica lo verdaderamente importante y aprende a defender tus decisiones con argumentos.

Una comunidad que permanece

Construye relaciones con profesionales de distintas trayectorias y forma parte de una comunidad que puede seguir aportando nuevas perspectivas.

Una experiencia conectada con referentes

A lo largo de la experiencia CDEI, distintos encuentros acercan al participante a profesionales, organizaciones y perspectivas que complementan el aprendizaje académico con una lectura directa de la realidad.

El contacto con profesionales de organizaciones como Accenture, BBVA, CaixaBank, Ibercaja, Google y PayU permite conocer distintas formas de abordar los desafíos del sector, contrastar experiencias y ampliar las referencias desde las que interpretar la propia realidad profesional.

Claustro docente principal

Ph.D. Sandalio Gómez López-Egea

Director del CFDF y PDHD

El Dr. Sandalio Gómez es Profesor Emérito de Dirección de Personas en las Organizaciones y profesor honorífico de la Universidad Austral de Argentina. Con una destacada trayectoria académica y profesional, es Doctor en Dirección de Empresas y Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Navarra, donde ha desarrollado toda su carrera en el IESE Business School.

A lo largo de su vida profesional, ha combinado la docencia con la investigación y la consultoría, asesorando a empresas nacionales e internacionales en gestión de personas y recursos humanos. Su labor investigadora se refleja en numerosas Notas Técnicas, casos de estudio y libros, entre ellos Las relaciones laborales en Europa, La persona y el trabajo en la empresa del siglo XXI y Value Creation and Sport Management.

Ph.D. Germán Alfredo Boza Pró

Vicepresidente del Directorio en Petroperú S.A.

Destacado profesional con más de 25 años de experiencia en el sector financiero y empresarial. Actualmente, es Director Gerente de Value Partners SAC, donde ha liderado la ejecución de planes de negocio y la consecución de alianzas estratégicas con importantes boutiques de Banca de Inversión en España, Chile y Argentina, logrando un crecimiento anual del 15% en ventas. Ha ejecutado 17 transacciones exitosas y asesorado a clientes como Petroperú, la Clínica Ricardo Palma y el Ministerio de la Producción. Además, ha desempeñado roles clave como Vicepresidente del Directorio de Petroperú y Partner en ONEtoONE Corporate Finance. Su expertise abarca la planificación financiera, la gestión de inversiones y la asesoría estratégica para empresas a nivel nacional e internacional.

Ing. Carlos Murcia Duran

Director, Strategic Finance Partner en Amadeus

‍

Experimentado directivo en el área de Finanzas con más de 15 años de trayectoria en el sector tecnológico y de telecomunicaciones. Actualmente, ocupa el cargo de Director de Strategic Finance Partner y Finance Director de Corporate Controlling en Amadeus IT Group, donde es responsable de la elaboración de informes financieros para la Junta Directiva e Inversores, así como de la planificación, seguimiento y análisis de los estados financieros de la empresa. Ha liderado el desarrollo de un equipo global y ha tenido una participación clave en negociaciones estratégicas con importantes aerolíneas de Norteamérica y Latinoamérica. Anteriormente, se desempeñó como Senior Manager de Pricing, New Business y Strategic Projects, brindando apoyo financiero en proyectos comerciales clave. Carlos también ha trabajado en consultoría estratégica en EuroPraxis-Minsait, Daemon Quest, y PH Group, y comenzó su carrera como auditor en Ernst&Young, donde participó en la auditoría de estados financieros para empresas como Pierre et Vacances y Virgin France.

Titulación y reconocimiento internacional

Al completar el programa recibirás un título expedido por CDEI Business School, emitido con tecnología blockchain para garantizar su autenticidad, trazabilidad y verificación digital.

Esta tecnología permite compartir y validar tu credencial de forma segura e inmediata, facilitando su presentación en contextos académicos y profesionales a nivel internacional.

Todas las imágenes del certificado son solo para fines ilustrativos y pueden estar sujetas a cambios en la discreción de CDEI Business School. Este programa de postgrado en línea otorga créditos académicos ECTS válidos para Europa y reconocimiento internacional.

FAQ´s

¿Necesito conocimientos previos de contabilidad o finanzas para realizar el CFDF?
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¿Qué puede aportar el CFDF a alguien que ya dirige un área o unidad de negocio?
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¿Qué aprenderé a analizar y decidir mejor después del programa?
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¿Cómo es la experiencia de aprendizaje en el CFDF?
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¿Qué titulación recibiré al completar el programa?
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¿Qué opciones tengo para financiar mi participación?
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¿Necesitas más información? Escríbenos a admisiones@cdei.es o programa una llamada con uno de nuestros asesores académicos.

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