Método del Caso

Gracias al uso repetido de las habilidades cognitivas, aprenderás perspicacia, lógica y responsabilidad por tus decisiones. Esto te conectará con una actitud correcta en el ejercicio de tus habilidades, en lugar de asumir una posición pasiva o caer en el victimismo, propio de quienes trabajan sin sentido de logro. Gracias a esto, irás construyendo tus conocimientos en la práctica, generando hábitos y aumentando tus capacidades de manera indefinida y continua.

¿Imagina que puedes entrenarte en la toma de decisiones empresariales sin arriesgar el presupuesto ni el trabajo de nadie? Ahora, piensa que puedes hacerlo, pero además supervisado por expertos en el área y simulando situaciones reales. Esa es otra de las ventajas del método del caso y por eso ha sido ampliamente reconocido como el mejor sistema para desarrollar las habilidades directivas en la toma de decisiones.

Supone un ejercicio vivencial, intenso y participativo, basado en situaciones extraídas de la realidad. Permite el desarrollo de capacidades para resolver problemas complejos y tomar decisiones en situaciones ambiguas, de alta incertidumbre y con mucha presión, pero sin los “costes” que esto implicaría en la toma real de decisiones. Así, no hay una respuesta correcta o un camino fijado, sino que se construyen diferentes alternativas y se evalúan los resultados de la decisión tomada en el pasado (en el caso de ejemplo).

Después de la toma de decisiones, aprenderás a formular planes de acción y ejecución congruentes para llevarlas a cabo. El método del caso ha sido utilizado con éxito en diversas disciplinas como derecho, medicina, psicología, ciencias políticas y ciencias sociales.